Ce travail se concentre sur l'identification de la culture et de son influence sur les performances de gestion. L'objectif de la recherche est de démystifier les différences dans les performances de gestion par rapport aux différences culturelles dans le monde. Il s'agit principalement des différences culturelles en Europe, en Amérique et au Japon. Les États susmentionnés devraient être rejoints par la Chine, qui est particulière dans tous les sens du terme, et dont la valeur marchande est extrêmement importante par rapport à sa taille. L'objectif de la recherche est de déterminer comment, dans quelle mesure et de quelle manière les différences culturelles affectent la gestion des trois domaines de recherche susmentionnés. Le fait que les entreprises soient devenues plus globales que jamais et que les marchés mondiaux communiquent entre eux, affecte la gestion et les différences dans les domaines de gestion, ce qui doit être examiné et expliqué. La perception des différences dans la gestion des différents marchés, créées sous l'influence des différences culturologiques, contribue à une meilleure compréhension, appréciation et coopération plus fructueuse entre les entreprises.
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