Cette thèse porte sur la stratégie des consultants en stratégie. La consultation en gestion a connu une croissance importante depuis plusieurs années et elle a un impact important sur la conduite des affaires, principalement lorsqu'elle porte sur la stratégie des organisations. Malgré cela, on connaît encore peu la stratégie organisationnelle de ces consultants. Quelle est cette pratique du conseil en stratégie? Comment les consultants s'organisent-ils stratégiquement? Comment appliquent-ils la stratégie dans leur propre cas? La thèse a permis de découvrir un noyau professionnel et des archétypes de pratique des consultants en stratégie des organisations selon trois formules: "club", "communautaire" et "nomade", ainsi que le passage possible d'une formule à une autre au fil du temps. Ce livre saura intéresser tout autant des étudiants que des praticiens, actuels ou en devenir,du conseil en stratégie. Les premiers y verront une recherche universitaire d'un domaine peu couvert par la ittérature à caractère scientifique. Les seconds y découvriront la stratégie des consultants en stratégie.
Il n'y a pas encore de discussion sur ce livre
Soyez le premier à en lancer une !
Une fiction historique glaçante et inoubliable, aux confins de l’Antarctique
Découvrez les derniers trésors littéraires de l'année !
"On n'est pas dans le futurisme, mais dans un drame bourgeois ou un thriller atmosphérique"
L'auteur se glisse en reporter discret au sein de sa propre famille pour en dresser un portrait d'une humanité forte et fragile
