Dans un contexte de réforme des collectivités territoriales, en discussion en 2010 au Parlement et par préoccupation d'évolution des métiers et de suivi des carrières, principalement des séniors, le Conseil Régional Nord Pas de Calais, s'est saisi de la question des mobilités internes. La mission d'élaboration des aires de mobilité est une porte d'entrée pour questionner les processus de mobilité des agents de la collectivité. L'étude menée auprès d'agents et de managers révèle des stratégies d'acteurs différentes vis-à-vis de la mobilité. La culture de la mobilité reste à développer car elle est actuellement perçue différemment par les agents et les managers. Centrés sur des opportunités contingentes, les acteurs jouent souvent en solo leur parcours professionnel. Par une approche plus prévisionnelle des emplois et des compétences, la stratégie des mobilités internes émerge dans l'institution. La mobilité interne n'est qu'en partie intégrée, dans les styles de management. La place des accompagnateurs, managers et chargés de mobilité reste à construire en développant une vision partagée des ressources humaines de l'institution.
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