Le coeur de cet ouvrage est centré sur le processus d''intervention en matière de prévention de la santé psychique au travail. Après avoir mis en lien les processus de construction de la santé au travail et pris connaissance des facteurs qui soutiennent la réussite des interventions de prévention primaire, l''analyse permet de questionner la correspondance possible entre ces deux champs de recherche. L''analyse de sept cas d''intervention apporte des éléments pour saisir les conditions qui favorisent la décision de changement de l''organisation. Le processus d''intervention est conçu comme un moyen de produire une dynamique de maturation organisationnelle sur la question de la santé psychique au travail et susceptible d''améliorer la coopération entre acteurs. Enfin, en interrogeant l''interaction entre l''individu et l''organisation, cette thèse analyse les logiques de recours à des formes d''aides pour des salariés en difficulté. Ce détour permet d''interroger les causes du non-recours à des dispositifs organisationnels de prévention et à identifier à quelles conditions ils peuvent être efficaces et utilisés.
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