La dérégulation du marché énergétique en Europe impulsée par la commission européenne pour introduire la concurrence a provoqué d'importants bouleversements au sein d'Électricité de France (EDF). Longtemps géré sous monopole d'Etat, cet opérateur a été amené à changer de stratégie, de structure et de modes de management des compétences afin de réagir rapidement aux mutations économiques et aux risques qui en découlent. Dans cet ouvrage, l'auteur analyse ces transformations à partir de deux registres complémentaires: celui de la stratégie et celui de l'organisation. Le registre stratégique s'appuie sur une analyse du poids du jeu institutionnel ainsi que le rôle du dirigeant dans les orientations stratégiques d'EDF et les traductions de celles-ci en changements structurels. Quant au registre organisationnel, celui-ci s'appuie sur une analyse qualitative et quantitative, à travers lesquelles l'auteur démontre que les capacités de changement tendent à être conditionnées par un processus d'accumulation des compétences internes. Celles-ci dépendent de la capacité à valoriser au plan collectif les compétences individuelles, à savoir, de la qualité de l'apprentissage organisationnel.
Il n'y a pas encore de discussion sur ce livre
Soyez le premier à en lancer une !
A gagner : la BD jeunesse adaptée du classique de Mary Shelley !
Caraïbes, 1492. "Ce sont ceux qui ont posé le pied sur ces terres qui ont amené la barbarie, la torture, la cruauté, la destruction des lieux, la mort..."
Chacune des deux demeures dont il sera question est représentée dans le sablier et le lecteur sait d'entrée de jeu qu'il faudra retourner le livre pour découvrir la vérité. Pour comprendre l'enquête menée en 1939, on a besoin de se référer aux indices présents dans la première histoire... un véritable puzzle, d'un incroyable tour de force
Sanche, chanteur du groupe Planète Bolingo, a pris la plume pour raconter son expérience en tant qu’humanitaire...
