Que votre organisme soit relativement petit et entièrement géré par des bénévoles ou important et géré par de nombreux salariés et bénévoles, un plan stratégique est essentiel pour ancrer votre organisme dans un ensemble de priorités qui remplit le rôle fondamental de définir votre activité et de vous fournir un cadre de référence pour exécuter votre mission. Cet ensemble de priorités peut également instaurer des limites et des contraintes indispensables pour déterminer la raison d'être et la précision requises pour réussir. Pour aller au-delà du «pourquoi» du plan stratégique, nous avons poursuivi notre conversation avec des normes afin de comprendre véritablement les étapes de l'élaboration de ce plan.
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