Face aux évolutions sociales, techniques, environnementales, les métiers se transforment. La réussite de ces changements repose pour une part sur la mobilisation du personnel (souvent altérée par ces évolutions) et une de ses conséquences : l'engagement dans le travail. L'objet de cet ouvrage est donc la recherche d'un mode d'amélioration de l'engagement. Les résultats conduisent à défendre la thèse selon laquelle l'amélioration de l'engagement réclame une double action : favoriser la réflexion des acteurs sur le métier, et définir les caractéristiques de leur participation au projet.
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