La situation de la gestion des Ressources humaines en Afrique a toujours préoccupé aussi bien les Universitaires que les grandes organismes. Beaucoup d'études s'accordent sur le fait que la situation de la gestion des ressources humaines en Afrique n'a pas changé au cours des dix dernières années et se caractérise une mauvaise répartition des effectifs, une rémunération médiocre, une gestion du personnel centralisée avec des recrutements arbitraires, des grands déficits organisationnels régis par la corruption et le manque de performance. Certains Chercheurs se demandent, si ne faudra pas adapter la gestion des RH aux cultures africaines. Face à ces enjeux, je pense que l'utilisation méthodique et systématique des valeurs peut constituer une approche de solution pour cette problématique managériale. Je propose ma démarche d'identification des catégories de valeurs avec ma méthode de Théane et la formule de Djoser de calcul de l'indice des valeurs. Cette méthode est applicable dans toutes les cultures et a des applications pratiques dans le management. Car elle permet de formaliser les valeurs communes d'une Entreprise ou de détecter la compatibilité d'un candidat à l'embauche.
Il n'y a pas encore de discussion sur ce livre
Soyez le premier à en lancer une !
"On n'est pas dans le futurisme, mais dans un drame bourgeois ou un thriller atmosphérique"
L'auteur se glisse en reporter discret au sein de sa propre famille pour en dresser un portrait d'une humanité forte et fragile
Au Rwanda, l'itinéraire d'une femme entre rêve d'idéal et souvenirs destructeurs
Participez et tentez votre chance pour gagner des livres !
