Résumé: Cet ouvrage permet de plonger très concrètement au coeur de la stratégie d'internationalisation de cinq entreprises de tailles et de secteurs d'activité variés. Les deux premiers cas proposent de manière claire et structurée: une fiche pédagogique avec la problématique, la synthèse du cas, les objectifs d'apprentissage ainsi que les outils mobilisés; un énoncé fournissant les données importantes sur l'entreprise et sur son environnement; une série de questions aidant à structurer la réponse; un corrigé détaillé exposant la méthodologie d'analyse et proposant des recommandations stratégiques. Par contre, les trois autres cas de recherche vous indiqueront les différentes étapes à suivre et les activités à exécuter à chacune d'elles de façon détaillée. Ces exemples sont issus de situations réelles rencontrées dans les entreprises, ces cinq études de cas permettent de mettre en pratique les fondamentaux et les outils de la stratégie: analyse de l'environnement, ressource et compétence, avantage concurrentiel, diversification, innovation, internationalisation. L'apprentissage du processus d'internationalisation par la pratique. Dessins : Ekaterina Turkina
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