"On n'est pas dans le futurisme, mais dans un drame bourgeois ou un thriller atmosphérique"
Crise financière : quelles leçons pour la finance ?
- pp.15-20Stratégie en temps de crise - pp.21-27Le contrôle de gestion après la crise. Expertise obstinée du chiffre ou métier d'enquête complexe ?
- pp.29-35Crise et GRH - pp.37-41Marketing et crise. Entre des réponses de fond et le marketing de la crise - pp.43-50Quels impacts de la crise sur la logistique ?
- pp.51-57Les productivités du pouvoir. Résistances et pouvoirs dans et autour des organisations de la seconde modernité - pp.61-71Des Crazy people en organisation ? Étude d'un cas de résistance productive - pp.73-87Formation de la contestation et action collective. Le cas des maladies rares - pp.89-106Organisations et résistance. Acteurs (in)habituels, contextes (in)habituels - pp.107-132Pouvoir : une analyse par les institutions - pp.133-149Hégémonie managériale et résistances dans les multinationales - pp.151-168
Il n'y a pas encore de discussion sur ce livre
Soyez le premier à en lancer une !
"On n'est pas dans le futurisme, mais dans un drame bourgeois ou un thriller atmosphérique"
L'auteur se glisse en reporter discret au sein de sa propre famille pour en dresser un portrait d'une humanité forte et fragile
Au Rwanda, l'itinéraire d'une femme entre rêve d'idéal et souvenirs destructeurs
Participez et tentez votre chance pour gagner des livres !