Le processus de création d'entreprises de biotechnologies. Résultats d'une étude exploratoire - pp.15-30Contraintes et vertus de l'évaluation participative - pp.31-44Les déterminants de la flexibilité dans les relations client-fournisseur B. Ivens, U. Mayrhofer - pp.45-58Expérimentation et vécu de l'ARTT. Une typologie comportementale - pp.59-72La pérennité organisationnelle. Un cadre d'analyse - pp.75-89Identité, performance et pérennité organisationnelle - pp.91-94La culture d'entreprise. Source de pérennité ou source d'inertie ?
- pp.95-111Pérennité organisationnelle et transformation. Concilier l'inconciliable ?
- pp.113-126Éthique et proactivité agricoles pour durer - pp.127-140Le système maison comme déterminant de la pérennité organisationnelle - pp.141-150Externalisation ouverte et pérennité. Une nouvelle étape de la vie des organisations - pp.151-165Pérennité organisationnelle et contrôle de gestion Y. Dupuy Cregor/cost, - pp.167-176La pérennité : un lest ou un gyroscope pour l'entreprise ?
- pp.177-181
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