"On n'est pas dans le futurisme, mais dans un drame bourgeois ou un thriller atmosphérique"
77 conseils et bonnes pratiques de gouvernance à l'usage des administrateurs, actionnaires et dirigeants. Ce livre - et c'est son originalité - transpose les principes adoptés par les grandes structures en développant un ensemble de recommandations pratiques à l'usage des entreprises familiales et patrimoniales qui représentent l'essentiel du tissu économique français. Il aborde aussi bien la mise en place de chartes de gouvernance familiale ; les péchés, les vertus et les comportements attendus des administrateurs ; la présence des femmes au sein des conseils ; le bon emploi des compétences des commissaires aux comptes ; l'analyse des risques ; la motivation et l'évaluation des conseils. De plus, il aide à comprendre les interactions entre gouvernance d'entreprise et gouvernance familiale, entre conseil d'administration et conseil de famille, et propose des instruments pour les organiser.
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