dans la sphère publique comme dans les entreprises privées, la gestion prévisionnelle des ressources humaines (des effectifs, des emplois, des compétences, des âges.
) est à l'ordre du jour. en quoi consiste-t-elle ? quels sont ses enjeux ? quels sont ses outils et ses méthodes ? quel bilan peut-on dresser de ses effets ? le besoin d'anticipation s'accroît quand progresse l'incertitude. en tant qu'elle est un réducteur d'incertitude et un moyen de maîtriser les risques liés à celle-ci, la gestion prévisionnelle des ressources humaines est l'une des clés principales de la performance organisationnelle.
les étudiants et les responsables d'entreprise trouveront dans ce livre un panorama, à la fois analytique et concret, des connaissances de ce domaine pour comprendre et accompagner les évolutions les plus actuelles de la gestion des ressources humaines.
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