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L'organisation du contrôle et du pouvoir dans les entreprises est au coeur de l'actualité. ce livre complet, explique de manière très claire, exemples à l'appui, le fonctionnement du conseil d'administration où les rôles de toutes les parties sont en train de se redéfinir : président, administrateurs, actionnaires.
Comment développer le rôle du conseil d'administration ? avec quelles personnes ? avec quels outils ? comment en même temps avoir un rôle de contrôle et être un véritable organe de décision ? comment défendre les actionnaires et l'intérêt général ?.
Autant de questions pour sortir d'un mode de gestion passéiste et pour faire de son conseil d'administration un avantage compétitif.
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