"On n'est pas dans le futurisme, mais dans un drame bourgeois ou un thriller atmosphérique"
Incertitude(s) et Stratégie(s) J. Denis, V. Perret, A. Rouziès - pp.15-24Les liens incertains entre RSE et création de valeur marchande. Interprétation par la théorie des effets externes T. Daudigeos, B. Valiorgue - pp.25-39Stratégies concurrentielles dans une industrie en crise. Le cas de l'industrie vitivinicole en Languedoc-Roussillon F. Duquesnois, F. Le roy, C. Gurau - pp.41-56Lever l'incertitude sur les conséquences de l'innovation stratégique L. Lehmann-Ortega, B. Moingeon - pp.57-70Quand un cas d'école d'innovation stratégique est un échec. Une lecture en termes de légitimité A. Asselineau - pp.71-83Reproduction de l'ordre institutionnel face à l'incertitude. Le rôle du discours des majors dans l'industrie musicale A. Blanc, I. Huault - pp.85-99Assumer les incertitudes dans un marché en transition. Un sensemaking prudent T. Reverdy - pp.101-117Interagir pour improviser en situation de crise. Le cas de la canicule de 2003 A. Adrot, L. Garreau - pp.119-131La construction de la relation managériale. Le manager face à son supérieur M. Ayache, H. Laroche - pp.133-147Des ressources à la pratique. Analyse de la stratégie légumière dans le champ de la haute cuisine I. Bouty, m. Gomez - pp.149-161Réflexions croisées sur la mesure et l'incertitude F. Vatin, A. Caillé, O. Favereau - pp.163-181Hommage à José Roberto Gomes Da Silva J. Chanlat - pp.183-184La dynamique identitaire entre organisations et individus. Le cas de cinq organisations brésiliennes J. Gomes da Silva - pp.185-204
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