Ce livre détaille la conduite de projet de développement de produits ou services dans le cadre d'un management par la valeur (nf en 12973).
Il vous décrit les méthodes et outils à utiliser pour les différentes étapes de la démarche analyse de la valeur : orienter l'action de mise en oeuvre de votre projet. gérer et animer votre groupe de travail. utiliser des outils de communication interne. conduire l'action avec vos partenaires. préparer l'analyse fonctionnelle par l'utilisation du cycle de vie, des analyses séquentielles, etc. réaliser l'analyse fonctionnelle pour modéliser votre produit (avec le cahier des charges fonctionnel).
Procéder à diverses analyses ; risques, technicité, niveau de performances, coûts, etc. réaliser des analyses de concurrence. déterminer les points forts et points faibles de vos produits. maîtriser les coûts des produits. innover par les méthodes de créativité. assurer le suivi du produit (coûts, performances). etablir un bilan prévisionnel. assurer le choix de solutions optimisées. ce livre s'adresse, quels que soient leurs secteurs d'activité aux décideurs, aux chefs de projets, à tous les services concernés par le développement, aux sociétés de service, aux cabinets conseils, aux enseignants et étudiants en formation initiale ou en formation continue.
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