Depuis déjà une quinzaine d'années, la responsabilité sociales interpelle les entreprises et leurs gestionnaires et commande une série d'innovations sociales dans tous leurs domaines d'influence. Les travaux faisant le lien entre responsabilité sociale et gestion des ressources humaines sont encore peu nombreux, et ce même si « les employés » ou « le monde du travail » correspond à un des quatre domaines clefs de la performance en matière de responsabilité sociale aux côtés de l'environnement, des consommateurs et de la société (ou communautés locales). Nous souhaitons dans ce numéro aller au-delà de ces approches qui s'inscrivent dans la perspective traditionnelle de la gestion des ressources humaines an amorçant un questionnement enraciné dans les principes de RSE qui portent au premier plan l'intérêt général de la collectivité qui fournit la main d'ouvre aux organisations productives.
Les Auteurs. Christian BOURION, Maître de Conférences des universités et Manager à l'Institut Commercial de Nancy. Corinne GENDRON, Professeur au Département d'Organisation et Gestion des ressources humaines à l'Ecole des sciences de la gestion à l'Université du Québec à Montréal. Jacques IGALENS, Rédacteur en chef et Professeur à l'IAE - LIRHE de Toulouse I
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