L'expatriation connaît un essor important alimenté par des politiques étrangères et un marché international dynamique. Cependant, beaucoup d'entreprises sont victime d'un taux de rétention post-expatriation bas, au point de déclarer la réinsertion comme leur plus grand challenge en matière de ressources humaines. Les facteurs de retour sont négligés alors qu'ils font partie intégrante de l'expatriation. En apportant les aides et les outils nécessaires pour anticiper durant les différentes étapes de l'expatriation l'entreprise peut baisser l'incertitude de l'expatrié et ainsi augmenter sa rétention. La clé de la réussite du retour est de concentrer son processus autour du salarié, car il est à l'origine de la décision de départ. L'accompagnement, dans son expérience ainsi que dans sa carrière, fait partie des facteurs clés de succès pour baisser le turnover post-expatriation. L'entreprise peut alors mettre en place un plan d'action permettant la réussite du défi de la rétention des expatriés après leurs missions.
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