Psychologie et management (2eme edition)

• Date de parution : 30/06/2008
• Editeur : Cheneliere Mcgraw-hill
• EAN : 9782765104469
• Série : (-)
• Support : Papier

• Nombre de pages : (-)
• Collection : (-)
• Genre : Entreprise
• Thème : Management et Ressources humaines
• Prix littéraire(s) : (-)

Comme son nom l'indique, Psychologie et management, 2e édition fait le pont entre la psychologie et ses applications en gestion. Ce manuel initie les étudiants aux auteurs clés en psychologie, entre autres par la lecture des « Textes classiques » reproduits dans l'ouvrage. Il rejoint également... Voir plus

Comme son nom l'indique, Psychologie et management, 2e édition fait le pont entre la psychologie et ses applications en gestion. Ce manuel initie les étudiants aux auteurs clés en psychologie, entre autres par la lecture des « Textes classiques » reproduits dans l'ouvrage. Il rejoint également les préoccupations et les défis du gestionnaire actuel et fait le lien entre la théorie et la pratique à travers la section « Applications pratiques » en plus d'aborder ou d'approfondir de nouveaux thèmes tels que le harcèlement, l'absentéisme, les problèmes de santé mentale au travail, les entreprises apprenantes et le développement de l'intelligence émotionnelle.

Aussi, cette nouvelle édition apporte des changements en profondeur à plusieurs chapitres, à la lumière des nouvelles préoccupations de gestion et des récentes théories dans le domaine. Voici quelques exemples :

Chapitre 3 : Motivation : donner un sens au travail
La théorie de l'expérience optimale de Csikszentmihalyi, le modèle d'autodétermination de Deci et Ryan, l'organisation du travail et le sens du travail, la gestion de la présence au travail, les programmes d'attraction et de rétention du personnel, le bonheur au travail, etc. ;
Chapitre 4 : Adaptation, stress et émotion : rechercher l'équilibre
Le modèle transactionnel (Lazarus et Folkman), le stress dans le milieu de travail, le modèle demandes/autonomie de Karasek et Theorell, le modèle efforts/récompenses de Siegrist, la promotion de la santé et de la qualité de vie au travail, l'intelligence émotionnelle, etc. ;
Chapitre 8 : Les groupes et les équipes en milieu de travail
Les équipes semi-autonomes, la revue des principaux déterminants d'efficacité des équipes de travail, la consolidation d'équipe, les équipes de travail virtuelles, etc...