Cette recherche a pour objectif principal d'apporter une contribution à l'avancement des connaissances théoriques et à l'amélioration des pratiques en management de projet et plus spécifiquement en management des mégaprojets d'investissement. Elle pose notamment un regard critique sur les pratiques actuelles en management de projet qui, en dépit de leur apport significatif, présentent des limites qui affectent la performance des projets. C'est ainsi que nous avons choisi de porter notre analyse sur les approches Project Management Institue (PMI), International Project Management Association (IPMA) et du PRojects IN Controlled Environments (PRINCE2). Elle vise la proposition d'une approche innovatrice et originale de management de projet qui prend en compte tous les facteurs susceptibles de favoriser la performance des mégaprojets d'investissement.
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