Manager en toutes lettres : Guide d'action et de culture

• Date de parution : 01/02/1995
• Editeur : Organisation
• EAN : 9782708118034
• Série : (-)
• Support : Papier

• Nombre de pages : 400
• Collection : (-)
• Genre : Entreprise
• Thème : Management et Ressources humaines
• Prix littéraire(s) : (-)

Découvrir les techniques du rêve éveillé de la PNL au
travers de l'usage que peut en faire dès 1796 Bonaparte
dans ses discours à l'Armée d'Italie, celles de la
résolution de problèmes au travers de la dialectique et du
discours de la méthode de Descartes, la théorie du cerveau
gauche et du... Voir plus

Découvrir les techniques du rêve éveillé de la PNL au
travers de l'usage que peut en faire dès 1796 Bonaparte
dans ses discours à l'Armée d'Italie, celles de la
résolution de problèmes au travers de la dialectique et du
discours de la méthode de Descartes, la théorie du cerveau
gauche et du cerveau droit au travers de la distinction que
fait Pascal entre l'esprit de finesse et l'esprit de
géométrie, le management situationnel et celui du
changement au travers du paradoxe du comédien de Diderot
n'est-ce pas là allier l'agréable à l'utile, réconcilier la
culture avec le management, rapprocher l'art et l'artisan
?

Au travers de témoignages culturels et historiques, ce
livre propose la base d'une réelle culture manageriale
indispensable pour affronter les grands défis humains
individuels ou collectifs. Il concilie, en effet, la
sagesse des meilleurs penseurs de toujours, avec
l'applicabilité immédiate au quotidien par des exemples
concrets en entreprise. Ce souci d'utilisation pratique a
conduit à regrouper les thèmes abordés selon les grandes
fonctions manageriales acutelles que sont :


le management décisionnel

le management relationnel et motivationnel

le management formateur

le management " situationnel " et éthique.


Chaque chapitre alterne une synthèse de méthodes
modernes et éprouvées du management avec des illustrations
par des citations et maximes ainsi que des dialogues de
films ou de théâtre, ces dialogues tenant lieu d'exercices
de réflexion et faisant enusuite l'objet de commentaires. A
la fin de chaque paragraphe, une rubrique, le management et
l'histoire, offre une application vécue plus ou moins
célèbre des thèmes abordés, et des pistes de " réflexion
artistique " sont proposées sous le titre de management et
la peinture.

Un livre totalement original qui répond à un réel
besoin, et donne du plaisir à ses lecteurs. Comme l'écrit
Hervé Sérieyx dans sa préface " avec le livre de François
Aélion, mettez de la couleur dans votre gris ".

Au sommaire

LE MANAGEMENT DÉCISIONNEL

I Apprendre à apprendre et à innover

II Agir : décider et appliquer


LE MANAGEMENT RELATIONNEL

III Communiquer

IV Convaincre et influencer

V Avoir de l'autorité

VI Négocier les conflits
(sans attaquer, se soumettre ni manipuler)


LE MANAGEMENT MOTIVATIONNEL

VII (Se) Motiver

VIII Tranquilliser et mettre en confiance

IX Rassembler autour de soi

X Reconnaître

XI Responsabiliser

XII Servir et aider les autres à se réaliser


LE MANAGEMENT FORMATEUR

XIII Évaluer les performances

XIV Former et changer


LE MANAGEMENT " SITUATIONNEL "

XV S'adapter à la variété des situations

XVI Gérer son stress et son temps

XVII Se donner une éthique professionnelle


CONCLUSION : MANAGER D'HIER ET D'AUJOURD'HUI, EXERCICE DE
SYNTHESE