Si l'impression prévaut aujourd'hui que les décisions sont
principalement dictées par une logique financière, il
semble inévitable de réintroduire la prise en compte des
hommes dans la décision managériale, ne serait-ce que pour
des raisons d'efficacité. C'est en tout cas le point de vue
de l'auteur de ce livre.
Manager avec le social relève de la responsabilité
directe du chef d'entreprise, même si la tentation est
forte d'en faire une question de spécialistes : les
DRH.
La pensée systémique a montré que l'entreprise est un
tout organique, qui ne se découpe pas en rondelles
fonctionnelles ! S'appuyant sur l'analyse systémique,
l'auteur s'attache ainsi à donner aux managers des clés
pour mieux appréhender la complexité organisationnelle et
sociale de l'entreprise. Il rappelle à tous l'importance
d'assumer la mission de gouverner les hommes : un détour
par le social qui s'impose au nom même de la vision
économique la plus stricte.
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