Management : composants et processus se veut à la fois une synthèse claire, pédagogique et méthodologique des différentes théories managériales existantes et des techniques de mise en oeuvre des activités managériales. Aussi, cet ouvrage constitue-t-il un manuel de référence traitant l'essentiel du management à travers ses théories et son processus. Il se compose ainsi de deux grandes parties : la première, après avoir défini la notion de management et évoqué les modes d'exercice de la fonction du gestionnaire à travers les âges, s'attache à étudier les différents courants de pensée managériale (F. W. Taylor, H. Fayol, M. Weber, le management des relations humaines, H. Simon...). La deuxième cherche, quant à elle, à analyser le processus managérial recouvrant les quatre activités fondamentales du manager : le PODC (c'est-à-dire la planification, l'organisation, la direction et le contrôle).
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