Cet « e-book » a pour objectif de faire découvrir les fondamentaux de la gestion de projet par une approche synthétique et pédagogique. Trois étapes ont été retenues pour accéder rapidement et avec rigueur à cette méthodologie.
Le contexte pour appréhender les spécificités et les caractéristiques générales d´un projet ;
L´organisation pour situer la place du projet dans l´entreprise et son fonctionnement ;
Les méthodes pour découvrir les outils de gestion mis à la disposition du groupe projet.
Avant d´aborder ces trois étapes, il est nécessaire de situer la gestion de projet dans le temps car cette discipline a aussi son histoire.
On admet que les méthodes de gestion de projet trouvent leurs origines à la Renaissance italienne et en particulier lors d´un évènement architectural majeur : la construction du dôme de Florence imaginée et réalisée par Filippo Brunelleschi1.
L'auteur :
Roger AÏM, ingénieur diplômé de l´ESTACA et de l´ENSAE, a fait carrière dans l´industrie aéronautique et spatiale. Conseiller de l´Enseignement technologique de l´Académie de Nice, il est chargé d´enseignement en Gestion de projet à l´Université de Nice Sophia-Antipolis. Il est l´auteur de plusieurs ouvrages pour AFNOR Éditions (Pilotage des grands projets, 100 questions - Organisation des entreprises, 100 questions - Management de vos réunions) et de nombreux articles au sein des ouvrages à feuillets mobiles AFNOR.
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