L'auteur a eu la charge du management d'équipes dans des circonstances et des métiers très différents, sur des chantiers ou dans des emplois plus sédentaires, réclamant des talents différents. Il a dû les accompagner dans des moments parfois difficiles lors de plans de « départs volontaires » qui malheureusement n'étaient pas toujours aussi volontaires que cela, ou dans des situations compliquées auxquelles il a dû faire face après avoir rétabli la « paix sociale ». Il s'est donc trouvé, bien souvent, confronté à des problèmes managériaux qui lui paraissaient difficiles à gérer en regard de la morale judéo - chrétienne dans laquelle il avait été élevé. Certaines situations très concrètes mettaient sa réflexion à l'épreuve des réalités de l'entreprise. Son devoir vis-à-vis de la société qui l'employait était-il si résolument en contradiction avec la foi qui l'animait ? Quelle attitude pouvait-il tenir, quelle posture adopter ?
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