Lara entame un stage en psychiatrie d’addictologie, en vue d’ouvrir ensuite une structure d’accueil pour jeunes en situation d’addiction au numérique...
Traditionnellement, l'analyse des coûts apparaît comme le
processus qui permet d'évaluer l'impact financier des
différentes options parmi lesquelles les responsables
doivent faire des choix. Y intégrer les considérations
stratégiques est un prolongement parfaitement logique. Le
concept nouveau de Gestion Stratégique des Coûts (GSC)
repose sur trois thèmes clés sur lesquels s'articule
l'ouvrage : la chaîne de valeur, le positionnement
stratégique, les déterminants de coûts. Les données
concernant les coûts servent à formuler des stratégies plus
fines en vue d'acquérir un avantage concurrentiel durable.
Outre les responsables financiers et contrôleurs de
gestion, ce livre riche d'illustrations diversifiées
s'adresse aux responsables fonctionnels - marketing,
production, technologie, ressources humaines - qui doivent
prendre des décisions opérationnelles fondées sur une
analyse des coûts fiable.
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