La fonction d'Audit interne dans les banques semble, actuellement, contribuer réellement à la création de valeur ajoutée et, ce en raison de l'évolution de son rôle de «gardienne des intérêts et du patrimoine» d'organe assurant une activité indépendante, objective et propre à permettre à une organisation, d'une part, d'avoir une assurance sur le degré de maîtrise de ses opérations et des risques leurs inhérents et, d'autre part, d'améliorer les moyens en place pour y parvenir. Ce rôle de la fonction d'Audit interne, qui implique le recours à des techniques diversifiés pour évaluer et, partant, améliorer les dispositifs de contrôle des risques de management et de gouvernance, en a fait un véritable vivier de consultants dans les domaines opérationnels et stratégiques les plus variés, avec pour objectif final la création de valeur ajoutée pour l'organisation. Mais en réalité l'accent mis sur le contrôle interne par la réglementation en vigueur n'a amené les équipes d'Audit interne qu'à se focaliser et à mobiliser leurs ressources dans ce domaine.
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