Dès sa création en 1966, l'ERAP s'est fixé pour but d'accroître la production du pétrole « franc », en diversifiant ses sources d'approvisionnement. Toutefois, se tailler une place sur le marché mondial semble à cette époque une tâche ardue, voire improbable, puisque les espaces les plus pétrolifères sont déjà occupés par les grandes sociétés, dites Majors. Néanmoins, la société d'État française réussit à s'implanter dans plusieurs pays producteurs, dont l'Irak en 1968. Mais, contre toute attente, le groupe d'État français se retire de l'affaire en mai 1977, laissant place à l'INOC, qui prend en charge le projet deux ans avant la date prévue par le contrat initial de 1968. La société d'État aurait-elle subi les revers de ses propres choix énergétiques ou un tel dénouement serait-il imputable à la politique pétrolière irakienne? Quelles sont les implications de la conjoncture pétrolière internationale dans le cas d'un tel retrait? Nous sommes arrivée à la conclusion que la compression du marché pétrolier entre distributeurs et producteurs, au cours des années 1970, a considérablement nui à la rentabilité des contrats intermédiaires du type agence.
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