"On n'est pas dans le futurisme, mais dans un drame bourgeois ou un thriller atmosphérique"
Cet ouvrage tisse des liens entre l'univers de la musique et celui du management. L'auteur, lui-même manager-musicien, explique en quoi les valeurs et les qualités d'un bon musicien sont les mêmes que celles d'un bon manager. Il met en évidence des leviers d'action communs aux deux univers : donner l'impulsion, écouter avant d'agir, laisser faire la régulation, être rigoureux et exigeant... et développe 7 grands axes de management d'origine musicale que l'on peut transposer dans l'entreprise : créer, innover, décider, animer, gérer, évaluer, réaliser.
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