En France, le management public s'est petit à petit imposé comme une discipline à part entière des sciences de gestion accompagnant la recherche et l'enseignement pour répondre aux besoins en gestionnaires publics. Pourtant, il a parfois mauvaise presse. On l'accuse d'avoir cédé sans précaution aux sirènes du management privé. Il est vrai que la réforme de l'État, diversement inspirée d'un « New Management Public », catalyse une inquiétude face aux changements impulsés au sein des administrations et des collectivités territoriales. Mais, si la modernisation des politiques et des administrations publiques semble incontournable, les différentes manières de l'atteindre n'ont pas les mêmes conséquences en termes de résultats et d'impacts. Et surtout, la finalité de l'action publique diffère fondamentalement de celle des entreprises, car elle vise une plus grande efficacité des politiques pour atteindre des objectifs collectifs au nom de l'intérêt général.
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