Les restructurations d'entreprise sont trop souvent réduites aux seules opérations de suppressions d'emplois. Pourtant, leur champ d'application englobe l'ensemble des transformations des périmètres internes et externes des organisations. Elles sont légitimées par la poursuite d'objectifs de performance qui ne peuvent toutefois être atteints que si les coûts sociaux induits de ces opérations ne sont pas négligés. Dans ce but, la loi de sécurisation de l'emploi du 14 juin 2013 contient des dispositions qui visent à fournir le moyen d'une anticipation négociée des mutations économiques. Les restructurations sont d'autant plus mal vécues par les salariés que les dispositifs de reconversion et de reclassement existants sont loin d'avoir démontré leur efficacité. En outre, aux mesures de suppression de postes destinées à contrer la crise s'ajoutent les restructurations continues produites par l'introduction de nouvelles techniques de management et des formes diverses et plus nombreuses de flexibilité qui font peser sur les salariés des risques psychosociaux graves. Il revient aux plans de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) d'anticiper les effets sur l'emploi des mutations économiques, technologiques, sociales et démographiques pour mieux en réduire les incertitudes.
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