L'ouvrage traite en 24 chapitres les 4 grandes parties du référentiel :
- le positionnement du contrôle de gestion et l'identification du métier
- la détermination et l'analyse des coûts comme réponse à différents problèmes de gestion
- la gestion budgétaire
- les outils d'amélioration des performances.
* inédit, conforme au nouveau référentiel
* approche par mises en situation pratiques et compétences (de nombreux exemples guidés et applicatifs)
* fiches ressources, exercices d'application nombreux et progressifs, cas de synthèse.
* quiz de révision et sujets d'entraînement à l'épreuve
* de nombreuses ressources pour le prescripteur.
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