"On n'est pas dans le futurisme, mais dans un drame bourgeois ou un thriller atmosphérique"
Cet ouvrage répond à l'ensemble des questions liées à la création, la stratégie, l'organisation et la gestion du cabinet d'avocats. Cette deuxième édition est largement enrichie particulièrement sur les structures d'exercice, l'organisation du cabinet, les contrats de collaboration, l'informatique du cabinet, l'impact des technologies sur le développement et le réseau privé virtuel des avocats (RPVA). Elle est à jour de la loi du 28 mars 2011 notamment sur l'interprofessionnalité capitalistique, les nouvelles activités de l'avocat et l'acte d'avocat.
Dès la création d'un cabinet et tout au long de l'exercice de son activité, l'avocat est en permanence confronté à la pertinence de ses choix stratégiques. Comment faire pour s'inscrire dans une logique économique tout en respectant sa déontologie ? Comment s'adapter à la conjoncture tout en préservant la qualité de ses prestations et sa compétitivité ? Quels moyens pour faire connaître un cabinet d'avocats et accroître sa clientèle ? Quelles sont les opportunités de croissance ? Faut-il grandir pour se développer ? Comment améliorer la rentabilité ? Comment motiver ses collaborateurs ?
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