Au-delà du choc des cultures : Dépasser les oppositions pour mieux travailler ensemble

• Date de parution : 11/12/2003
• Editeur : Organisation
• EAN : 9782708130159
• Série : (-)
• Support : Papier

• Nombre de pages : 415
• Collection : (-)
• Genre : Sociologie
• Thème : Sociologie
• Prix littéraire(s) : (-)

Une règle s'applique-t-elle à tous ou doit-on prendre en
compte des exceptions ? Faut-il privilégier les intérêts
particuliers ou ceux du groupe ? Doit-on envisager un
problème de façon analytique ou globale ? Le statut social
d'un individu est-il déterminé par son âge, son diplôme... Voir plus

Une règle s'applique-t-elle à tous ou doit-on prendre en
compte des exceptions ? Faut-il privilégier les intérêts
particuliers ou ceux du groupe ? Doit-on envisager un
problème de façon analytique ou globale ? Le statut social
d'un individu est-il déterminé par son âge, son diplôme ou
est-il dû au mérite ?...

Chaque pays élabore, en fonction de sa culture, des
réponses spécifiques à ces questions universelles. Des
cultures en apparence irréconciliables ne font qu'aborder
le même problème sous un angle différent.

Forts de ce constat, les auteurs proposent une démarche
de résolution de problèmes applicable à toutes les
situations délicates de management. Confronté à une
décision difficile, le manager peut, en intégrant le point
de vue d'une culture opposée à la sienne, dépasser le "
tiède " compromis et imaginer des solutions plus créatrices
de valeur.

Traduit du best-seller anglais

Une sélection Manageris.
Depuis 1992, Manageris est spécialisée dans la veille, la
critique et la restitution des idées novatrices en
management, à destination des cadres dirigeants. Chaque
ouvrage sélectionné par ses soins marque une avancée réelle
dans le domaine couvert, s'appuie sur des travaux de
recherche approfondis et propose des pistes concrètes pour
l'action.

Au sommaire


Introduction

Universalisme ou particularisme : le dilemme

Réconcilier universalisme et particularisme : histoires
et études de cas

Individualisme ou collectivisme : le dilemme

Réconcilier individualisme et collectivisme : histoires
et études de cas

Vision d'ensemble ou vision de détail ; le dilemme

Réconcilier vision d'ensemble et vision de détail :
histoires et études de cas

Statut acquis ou statut attribué : le dilemme

Réconcilier statut acquis et statut attribué :
histoires et études de cas

Motivation endogène ou motivation exogène : le
dilemme

Réconcilier motivation endogène et motivation exogène :
histoires et études de cas

Temps séquentiel ou temps synchronique : le
dilemme

Réconcilier temps séquentiel et temps synchronique :
histoires et études de cas

Annexe 1. La théorie du dilemme et ses origines

Annexe 2. Exercices de réconciliation

Annexe 3. Evaluation des compétences transculturelles :
questionnaires (ancienne et nouvelle formule)

Annexe 4. L'espace entre les dimensions

Bibliographie

Filmographie

Index