la durée de vie au travail qui s'allonge, des jeunes plus nombreux sur le marché du travail : rares sont les entreprises qui ont pris la mesure de cette nouvelle donne.
et pourtant une large majorité d'entre elles devra y faire face en répondant à un triple défi : maintenir en activité les salariés âgés, intégrer les jeunes et travailler tout en préservant la santé. pour l'heure, les entreprises et les institutions naviguent entre deux approches : soit elles gèrent les fins de carrière de manière curative, soit elles innovent avec une gestion des âges fondée sur l'anticipation.
fortes de leur expérience, des entreprises telles que france 3, air france et l'aract lorraine livrent dans cet ouvrage leurs pratiques et témoignent des difficultés rencontrées.
intégration, coopération entre les générations, management, transmission, trajectoires professionnelles, diversité. ces thématiques sont abordées à la lumière d'actions menées sur le terrain pour anticiper les départs, préserver les savoirs et éviter la perte des compétences, former tout au long de la vie et appréhender les relations intergénérationnelles.
un ensemble de travaux soutenus par l'europe dans le cadre du projet européen jade (jeunes anciens développent leur emploi). a découvrir à l'intérieur de cet ouvrage, un cd rom qui compile une documentation d'experts pour guider l'action.
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