Le contrôle de gestion est une discipline essentielle, au c1/2ur de la gestion bancaire. Cette neuvième édition tient compte des derniers développements institutionnels et réglementaires dans le domaine bancaire et des avancées récentes en matière de pilotage de la performance.Tous les chapitres ont été réactualisés, notamment les chapitres 1 (les mutations de l'environnement bancaire et financier), 5 (la rentabilité par centre de profit : mesure du PNB) et 7 (résultats par centre de profit et ratios de gestion). Il est à noter que les chapitres 4 (le contrôle de gestion au sein de la direction financière), 5 (relations entre les fonctions contrôle de gestion et comptabilité générale), 7 (le contrôle interne de la fonction contrôle de gestion) et 17 (systèmes d'information et digitalisation du contrôle de gestion) ont été créés dans cette nouvelle édition, afin de « coller » au mieux à l'actualité de cette fonction et de renforcer ces sujets importants dans cet ouvrage. Cette nouvelle édition renforce son orientation pratique, avec plus du quart de l'ouvrage consacré à des exemples illustratifs et à des études de cas accompagnées de leurs solutions commentées.Cet ouvrage de référence, très complet, s'adresse aux dirigeants et cadres de banques, mais également à un public plus large de consultants, de professionnels, d'enseignants, de formateurs et d'étudiants intéressés par la gestion bancaire.Quant aux contrôleurs de gestion, ils y trouveront l'état de l'art en matière de pilotage et de la performance dans le secteur bancaire.
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