Les mutations sans précédent que vivent actuellement les
services publics ne sont plus à décrire. Elles bouleversent
les caractéristiques et les conditions de l'emploi public
de manière profonde et irréversible: nouveaux statuts du
personnel, nouvelles compétences, nouvelles pratiques de
management et de gestion des ressources humaines (GRH). Ces
bouleversements son vécus dans le feu ardent de la
modernisation sans toujours permettre aux principaux
acteurs (politiques, agents et cadres publics, spécialistes
en ressources humaines) de s'interroger sur la
signification et les implications réelles qu'ils
engendrent. Cet ouvrage propose les principales
contributions présentées lors du colloque du même nom.
Contributions : une dizaine d'auteurs
Au sommaire
Introduction générale
L'action publique, l'éthique du bien commun,
l'efficacité et l'efficience: un regard croisé
L'emploi public en mutation: autopsie d'une évolution
mouvementée et prometteuse
Welche Kompetenzen benotigen die Mitarbeiter einer
modernen offentlichen Verwaltung ?
Gestion publique des ressources humaines: tendances
marquantes au plan international
Interdepartementales Zentrum Entwicklung Assessment
Beratung
Moglichkeiten und Grenzen der strategischen Führung der
Verwaltung
Diriger les services publics en mariant les compétences
politiques et managériales: défi ou utopie ?
Les développements récents de la haute fonction
publique: comparaison internationale
Devenir fonctionnaire aujourd'hui. Limites et pièges du
contrat psychologique au sein des administrations
publiques
L'action managériale à Expo.02
Dirigeants de demain dans les services publics: la
question du sens et des valeurs
Conclusion générale
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Dernière réaction par RC de la Cluzze il y a 4 jours
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