Dans l'objectif de mener à bien différents projets, vous préparez, planifiez et pilotez toutes les étapes avec le plus grand soin. Mais, en plus de l'aspect technique, vous devez en maîtriser l'aspect humain, car la réussite dépend avant tout des hommes et des femmes qui y contribuent !
Quels outils mettre en oeuvre pour accompagner son équipe ? De quelle manière comparer ses pratiques pour être plus efficace ? Comment gérer les personnalités difficiles ? Comment développer son potentiel et celui de ses équipiers ? ...
S'appuyant sur une méthodologie en huit étapes, illustrée de nombreux schémas et documents à personnaliser, l'auteur vous apprend à mobiliser, impliquer et motiver tous les acteurs pour atteindre l'objectif fixé.
Vous découvrirez comment établir des relations positives, révéler les potentiels, et dénouer les situations conflictuelles à l'aide d'une approche simple (mais pas simpliste) et pragmatique, qui repose sur des principes essentiels adaptables à tous types de projets.
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