L'autrice coréenne nous raconte l'histoire de son pays à travers l’opposition et l’attirance de deux jeunes adolescents que tout oppose
Visant une approche pragmatique, cet ouvrage explique
comment situer le savoir-faire dans l'entreprise, comment
le consolider, le capitaliser, l'enrichir, le développer
davantage ; en bref, comment en tirer un profit maximal,
tant sur le plan individuel que collectif. Il présente
également les moyens à mettre en oeuvre : la documentation
du savoir-faire, les choix des techniques et des outils
informatiques les mieux adaptés aux besoins actuels.
S'adressant aux cadres, managers, chefs de projets,
consultants, cet ouvrage s'appuie sur les débats actuels en
histoire des techniques, sociologie de l'entreprise,
psychologie, épistémologie, informatique et gestion
documentaire.
PREMIERE PARTIE :
APPROCHES DU SAVOIR-FAIRE
Chapitre 1. LES DIMENSIONS DU PROBLEME
Chapitre 2. LES BESOINS : QUELQUES EXEMPLES
Chapitre 3. SITUER LE SAVOIR-FAIRE DANS L'ORGANISATION DE
L'ENTREPRISE
Chapitre 4. IDENTIFIER ET DELIMITER LES SAVOIRS A
TRANSMETTRE EN PRIORITE
Chapitre 5. CONSOLIDER ET AUGMENTER COLLECTIVEMENT SON
SAVOIR-FAIRE
DEUXIEME PARTIE :
PRODUCTION ET USAGES DE L'INFORMATION
Chapitre 6. DOCUMENTER LE SAVOIR-FAIRE ET FAIRE CIRCULER
L'INFORMATION
Chapitre 7. CHOISIR ET METTRE EN OEUVRE DES TECHNIQUES ET
DES OUTILS INFORMATIQUES
Chapitre 8. ORGANISER LE PROJET
CONCLUSION
INDEX THEMATIQUE
INDEX DES AUTEURS CITES
BIBLIOGRAPHIE
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