Cet ouvrage vise à proposer aux étudiants et praticiens des outils et des grilles de lecture utiles à la compréhension des stratégies de PME. La méthode des cas préconisée ne vise pas à trouver une solution unique mais au contraire se focalise sur le processus de construction d'une solution concrète qui puisse être utile au dirigeant de PME. Les différentes phases de développement de l'entreprise sont traitées du démarrage à la transmission en passant par l'internationalisation.
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