L'objet de l'ouvrage est de mettre en lumière un acteur très peu étudié dans le cadre de la reprise d'entreprise. Il s'agit de la veuve du dirigeant de l'entreprise familiale. Notre recherche consiste à apporter un éclairage sur la spécificité de cette reprise. Une étude empirique de huit cas a permis de conduire des entretiens auprès de veuves repreneures. Treize récits de vie ont pu être recueillis. Les résultats obtenus mettent en exergue les phases du processus repreneurial de la veuve qui se déroule dans une situation de traumatisme et d'urgence, ainsi que les facteurs qui entrent en jeu pour permettre sa réalisation.
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