Le secteur public en général et celui des projets de développement est en pleine mutation, les modes de gouvernance et de gestion des systèmes d'information du privée sont progressivement pris pour modèle afin d'optimiser les missions du service public et d'améliorer le fonctionnement même des administrations. A ce titre, les systèmes d'information jouent un rôle essentiel à condition qu'ils soient pilotés et gérés suivant les bonnes pratiques. La mission réalisée au sein de l'UEPN-DDR, illustre les faiblesses de gouvernance et de contrôle interne des systèmes d'information. Ainsi, le Cabinet EY se positionne comme un acteur important pour accompagner les administrations du secteur public et/ou projets de développement dans cette mutation vers une ère du « tout système d'information ». Son expérience du privé et sa pratique du secteur public sont des atouts maîtres. Cependant, la connaissance, les missions réalisées et la pratique des systèmes d'information du secteur public demeurent encore insuffisantes. Cette étude propose, en complément de la réflexion sur la gouvernance stratégique et de gestion des SI , des recommandations pratiques à destination des clients de ce secteur.
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