La structure hiérarchique des entreprises est l'outil de base qui leur permet de fonctionner et de réaliser au mieux leur mission et leurs objectifs. Mais la plupart des entreprises et des organisations humaines sont handicapées par des structures mal architectures, peu efficaces et inutilement coûteuses. En cause, le fait que l'organisation des structures hiérarchiques est le thème du management professionnel le plus méconnu par ceux qui le pratiquent.
Pour combler cette lacune, ce livre propose, outre une description des différents modèles de structures, toutes les règles à respecter dans l'élaboration ou la révision d'une structure hiérarchique afin d'en optimiser la performance opérationnelle et d'en maîtriser les coûts.
Cet ouvrage s'adresse aussi bien aux dirigeants et cadres d'entreprise qu'aux dirigeants des administrations et des organismes publics, dont les structures sont rarement optimisées.
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