Le nouveau cadre puissant pour construire une culture Agile dans une organisation technologique afin de rationaliser la valeur, responsabiliser les équipes, produire une meilleure qualité et accélérer la livraison, tout en continuant à innover.
Que vous soyez chef de produit, leader technologique ou PDG, le Manifeste Lean Tech fournit ce dont vous avez besoin pour améliorer considérablement votre organisation et devancer la concurrence.
"C'est un livre important. Il décrit le système d'entreprise dont les organisations du monde entier ont désespérément besoin, et il nous rappelle que lorsqu'il s'agit de résoudre les problèmes complexes et urgents de notre époque, la prise de décision humaine et le travail d'équipe sont tout aussi importants. comme technologie. "--Daniel T. Jones, co-auteur de The Machine That Changed the World et Lean Thinking
« Faire évoluer votre entreprise tout en restant agile peut sembler une tâche impossible, mais n'ayez crainte ! Fabrice et Benoît ont développé un manuel pratique basé sur leur profonde expérience, vous fournissant les outils dont vous avez besoin pour continuer à récolter les bénéfices du Lean en tant que votre entreprise se développe. »--Colin Bryar, co-auteur de Working Backwards et ancien vice-président d'Amazon
Ce guide révolutionnaire de Fabrice Bernhard et Benoît Charles-Lavauzelle, les dirigeants du cabinet international de conseil en technologie Theodo, montre comment combiner le Lean Thinking avec la rapidité et l'ampleur de la technologie pour créer plus de valeur avec moins de gaspillage de ressources.
Le Manifeste Lean Tech est le Manifeste Agile qui évolue. Il s'agit d'un guide pour créer et maintenir une culture Agile dans une organisation technologique composée de plusieurs équipes, afin d'offrir plus de valeur au client, plus rapidement et à moindre coût, tout en continuant à innover. Il s'appuie sur des décennies d'expérience en matière de pensée Lean, une source d'inspiration clé pour le mouvement Agile ainsi que pour des pionniers de la technologie comme Steve Jobs et Jeff Bezos, qui ont appris la pensée Lean dès le début de leur parcours.
Vous apprendrez à :
Dirigez votre organisation avec de la valeur pour le client
Offrez à un réseau d'équipes des technologies de résolution de problèmes et de collaboration
Empêcher les défauts d'atteindre les utilisateurs grâce à une approche correcte du premier coup
Livrez en continu dans des environnements complexes grâce à des techniques juste à temps
Continuez à innover en créant une organisation apprenante axée sur le client
Le Lean Tech Manifesto propose un modèle pratique pour combiner la stratégie Lean avec la vitesse et l'échelle de la technologie afin de créer plus de valeur avec moins de ressources gaspillées.
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