Durant ces trente dernières années, on a assisté à une transformation profonde de l'hôpital dans son organisation, son fonctionnement et ses objectifs. A l'hôpital : Le personnel représente une partie importante du compte d'exploitation :70 %. Le personnel pose des problèmes de recrutement d'infirmières, d'internes de certaines spécialités médicales et chirurgicales. Le personnel verra un renouvellement important de ses effectifs d'ici 2010. Le colloque « Le management des ressources humaines dans les établissements de soins : quelles piste d'amélioration pour le service public ? » organisé par l'IEPS avec le soutien du CANAM a essayé de savoir si les règles de gestion du personnel étaient à la hauteur de l'évolution de l'hôpital et si la modernisation de ces règles de gestion ne s'imposait-elle pas. Pour répondre à ces questions, ont été plus particulièrement étudiés : Les leviers du changement. Les différentes expériences, en cours ou réalisées, de gestion de personnel hospitalier. Les pistes vers une meilleure gestion des ressources humaines. Des échanges issus de ce colloque, des propositions concrètes ont été formulées, propositions qui sont plus que des pistes de réflexion.
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