Principaux thèmes:
Cécité et erreurs stratégiques .
Les modèles stratégiques .
Elaborer un plan stratégique .
La conduite de la planification stratégique .
Du plan stratégique au management stratégique .
La planification des entreprises diversifiées .
La stratégie des entreprises diversifiées .
Les marchés porteurs .
Les avantages concurrentiels .
L'impératif de croissance .
L'excellence opérationnelle .
La performance commerciale .
La qualité totale .
L'extension des gammes de produits .
L'expansion géographique .
L'équilibre concurrentiel .
Les investissements stratégiques.
Les diversifications conglomérales .
Les alliances stratégiques .
Les acquisitions .
Les délocalisations .
Les redressements la fonction product planning .
La fonction service clients .
Collecte et exploitation de l'information .
La politique de prix.
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