Cet ouvrage rassemble plus de dix années d'expérience en gestion de projet informatique et compare les méthodes traditionnelles aux méthodes agiles. Il constitue un livre repère pour le chef de projet informatique. Il s'adresse également aux architectes, analystes, développeurs ou experts métier non informaticiens souhaitant appréhender les enjeux et la répartition des rôles au sein d'un projet.
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