Controle de gestion et gestion budgetaire 3e edition

Fiche

Horngren/Bhimani

Date de parution : 13/04/2006
Editeur : Pearson
EAN : 9782744071591
Série : (-)
Support : Papier

Nombre de pages : 444
Collection : (-)
Genre : Entreprise
Thème : Entreprise
Prix littéraire(s) : (-)

Résumé:

standard international, l'ouvrage de charles horngren est le manuel de référence pour l'enseignement de la comptabilité et du contrôle de gestion dans le monde anglo-saxon.
son immense succès est dû à : la capacité de l'auteur à décrire les techniques de gestion avec précision en les illustrant systématiquement d'exemples significatifs ; sa forte orientation managériale ; son approche pédagogique efficace directement centrée sur les besoins de
l'étudiant. l'adaptation française comprend deux ouvrages. le premier est consacré à la comptabilité de gestion, le second au contrôle de gestion et contrôle budgétaire.
cette troisième édition, profondément remaniée, comporte de nombreuses
nouveautés : un chapitre complet sur les relations entre la stratégie et le contrôle de gestion, une présentation synthétique des analyses d'écarts, ainsi que des développements sur l'intégration des erp dans les systèmes de contrôle de gestion. entièrement revue, la structure de l'ouvrage permet maintenant de présenter plus rapidement ce qu'est un système de contrôle de gestion et met l'accent sur les indicateurs financiers.
l'ouvrage a fait l'objet d'une très importante contextualisation. les nombreuses enquêtes et études de cas se réfèrent à un large échantillon d'entreprises européennes (soufflet meunerie, andreas sthil, porsche, mercedes. ).
les spécificités françaises dans les domaines des normes comptables, du droit, des institutions et des méthodes de gestion sont mises en relief et développées (méthodes de calcul des écarts, comparaison entre le balanced scorecard américain et les tableaux de bord de gestion français).
chaque chapitre est complété par une série d'exercices de difficulté progressive et 14 études de cas permettent de balayer l'ensemble des problématiques abordées.