Une méthode de gestion du changement qui bouscule nos tendances à nous accrocher à des modes de pensée hérités du passé. Lorsque l'on veut initier des changements dans des organisations ou des communautés, deux tentations se manifestent : la fuite en avant, encouragée par le développement technologique, et le retour aux fondamentaux. Otto Scharmer propose une troisième voie : la Théorie U. Véritable invitation à marquer une pause et transformer nos schémas de pensée et de communication, il développe un modèle de gestion du changement qui s'applique autant aux organisations qu'aux individus.
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Caraïbes, 1492. "Ce sont ceux qui ont posé le pied sur ces terres qui ont amené la barbarie, la torture, la cruauté, la destruction des lieux, la mort..."
Chacune des deux demeures dont il sera question est représentée dans le sablier et le lecteur sait d'entrée de jeu qu'il faudra retourner le livre pour découvrir la vérité. Pour comprendre l'enquête menée en 1939, on a besoin de se référer aux indices présents dans la première histoire... un véritable puzzle, d'un incroyable tour de force
