Surmonter les crises financières dans les entreprises ; outils d'analyse et d'action

• Date de parution : 07/04/2023
• Editeur : Mardaga Pierre
• EAN : 9782804707866
• Série : (-)
• Support : Papier

• Nombre de pages : 228
• Collection : (-)
• Genre : Entreprise
• Thème : Entreprise
• Prix littéraire(s) : (-)

Oser nommer les difficultés.
Si toutes les crises dans les entreprises ne sont pas d'origine financière, toutes, pour la plupart, ont des conséquences financières. Surmonter les crises financières, au-delà des maximes de bons sens telles que « savoir réduire la voilure » ou « savoir faire le... Voir plus

Oser nommer les difficultés.
Si toutes les crises dans les entreprises ne sont pas d'origine financière, toutes, pour la plupart, ont des conséquences financières. Surmonter les crises financières, au-delà des maximes de bons sens telles que « savoir réduire la voilure » ou « savoir faire le dos rond », consiste toujours dans un premier temps à poser le bon diagnostic, à voir la réalité en face, à prendre du recul et à parler cash. Pas facile parfois pour des dirigeants dopés à leurs propres certitudes ou pour des directeurs financiers qui ont vécu depuis plusieurs années dans un certain confort (crédit abondant, taux extrêmement bas, soutien inconsidéré de leurs actionnaires, etc.).

Le retour des fondamentaux.
Si les crises sont diverses de par leur origine ou par leur nature, les outils pour les surmonter sont connus. L'ouvrage les énumère et en décrit leurs vertus : Reporting opérationnel et financier, Conversion de l'EBITDA en CASH, Balance âgée, Prévisions de Trésorerie, etc. Des outils pour mesurer mais surtout pour passer à l'action. L'ouvrage fait également une large place aux nouveaux challenges que toutes les entreprises rencontrent. Prendre en compte les nouvelles aspirations des salariés, traiter le malaise d'une certaine catégorie d'entre eux (le middle management) sans oublier les difficultés à attirer les talents et à les retenir, à mobiliser les équipes, à intégrer les aspects Gouvernance et Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE), les nouveaux styles de management, à trouver de nouvelles sources de financements...
Un focus particulier est proposé sur le cas des Entreprises de Taille Intermédiaire (ETI). Elles sont 5000 en France, 12 à 15 000 en Allemagne et concentrent beaucoup des challenges que les entreprises ont à relever pour se préparer à surmonter les crises.